阿里巴巴店铺运营技巧全在这里！

作为一个阿里巴巴店铺运营者，是一个电商团队的领军人物，做得好，是整个团队的主脑；做欠好，你便是个将军不行累死千军的猪脑！运营要和谐整理各类作业职能上的关系，并且还要能从各类作业岗位执行者的角度去思考，去了解他们在做的作业。运营要能知道你的团队哪些人是在创造价值，哪些人是在拖后腿，哪些人是骨干，哪些人是可有可无的，哪些人是能够培育的，哪些人是能够随时替换的。运营要能看得懂你的团队成员在做的作业，并且在他们碰到问题的时候能跟他们一同参与评论进去，能指引他们找到解决问题的办法。
1、 运营要懂老板的意思，老板开这个阿里巴巴店肆，是基于什么起点？在老板的公司体系架构中扮演一个什么角色？
2、 运营要了解自己的公司优势在哪？下风在哪？怎样扬长避短？
3、 运营要懂销售，当你的业务员在抱怨业绩欠好时，你知道症结在哪里？
4、 运营要懂市场，你的产品怎样定位？怎样定价？你的对手在哪？
5、 运营要懂做图，你的美工说你的主意思路无法用图片方法表达出 来，你怎样去跟他沟通？
6、 运营要懂办理，你怎样让你带领的团队去串联在一同，互相和谐顺畅的执行作业？
怎样运营好一个阿里巴巴店肆？
阿里巴巴店肆运营以前是只要一种1688诚信通店肆的。自2015年6月起，分为两种：一种是一般版诚信通店肆，另一种是实力商家。实力商家又分为两种：一种是经销批发方法的实力商家，另一种是工厂加工方法的源头工厂。万变不离其宗，只要是网商店肆，就肯定会跟几个数据打交道：展现、点击、成交。
其间产品的展现首要跟以下几点相关：
1、 你的店肆权重。
2、 产品标题。
3、 产品买卖成交笔数、数量。
4、 产品星级。
产品点击首要跟以下几点相关：
1、 产品主图。
2、 产品成交笔数、数量。
3、 产品价格。

                                          
产品成交首要跟以下几点相关：
1、 客户订购产品价格（阿里可设置三档价格，客户下单的数量不一是最廉价的那价格）。
2、 产品成交笔数、数量（从众心思）。
3、 客服/业务人员的态度及专业度（能否为客户解除疑虑？）。
4、 发货速度（客户买回来不是自己用，也是要拿去卖的）。
现在阿里巴巴店铺运营基础权重算法是：
1、实力商家店肆权重＞诚信通店肆权重
2、买卖笔数权重＞买卖数量权重
但这只是表面上的算法，深一层的算法还要考虑进去客户的心思活动。B2B的实质是商家对商家的买卖行为，在阿里巴巴上进行采购的客户，要么是公司的采购，要么便是个体户老板自己，他们不像B2C是冲动型感性消费的，他们是规划型理性消费的，他们在考虑些什么？这点是最基本的，你必需要知道，要去揣摩。大客户和小客户考虑的要素也是不同的。
综合起来无非是以下几点
大客户（一般以下大货OEM订单为主，其次现货类大批量吃进）。
1、 公司规划怎么？
2、 公司是贸易商？还是工厂？
3、 专业程度怎么？
4、 质量能否到达要求？
5、 价格怎么？
6、 交期确保怎么？
7、 结算方法怎样？
小客户（一般以现货批发为主，订单大小视行业不同而不同）。
1、 公司规划怎么？
2、 协作方法怎么？
3、 公司的现货产品是否热销？
4、 公司的现货产品是否质量OK？
5、 公司供货是否安稳？
6、 价格是否廉价？
7、 我拿你们的产品来卖，我自己能有多少的赢利？
8、 包装、发货、运送等问题。